連鎖事業彬學院-佈點策略（1）
【彬學院】B02-連鎖開店佈點策略（1）
門店，是連鎖企業的構成要素，因此，開店是連鎖企業擴張事業的不二法門。
但由於門店行業是植物性行業，立地點的好壞對未來營業額有舉足輕重的影響，因此，選擇好店，搶佔好點，是連鎖企業發展的秘訣。尤其，在競爭的態勢，如何藉由開好店策略的佈局，在短期內建立星羅棋佈的門店，搶佔連鎖版圖，是連鎖業者必爭之處。
開店策略是連鎖企業發揮綜效的最佳方式，因為開店策略佈局可以將整體物流、配送系統發揮到極致。
換句話說，開店，不僅只是開店而已，更重要的是發揮連鎖經營的綜效，讓所有的店都成為賺錢的店。所以，開店除了搶佔據點外，開店策略就如同佈局般，良好的佈局可快速展店，且能將後勤補給資源發揮最大的綜效。
關於作者：
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特許加盟連鎖事業執行顧問
經歷：
YAMAHA台灣山葉機車公司經理 廣東上島咖啡集團協理 東莞古香園茶業有限公司總經理 中小融輔軟件科技(上海)有限公司顧問 佳盟連鎖營運顧問公司執行顧問
