連鎖事業彬學院-連鎖商圈調查與選址
【彬學院】B01-連鎖商圈調查與選店
開設連鎖店首先遭遇到的課題，就是選點（選擇合適的設店地點），而房地產的價位一直高居不下，尤其是具有潛力的商業區地帶，也到了寸士寸金的地步，因此房產價值、租金，其漲幅比例、租期年限……等等，都影響了業者在投資策略中的開發定位，也攸關營業額的預估和軟硬體投資的成本風險，所以談到開店，尤其是開發策略的正確與否，將左右近五成以上的經營命運。
好的開發策略將領導整個企業邁向成功之路，因此企業總部必須擁有或能掌控整個營業地點不動產動向，在將經營權交給加盟者之前，公司必須完成開拓新點的開發作業。在永續經營的投資策略裏，如果能夠延長租約期限，自然相對地可投入較佳的營運系統及設備，如此才能確保展店品質的穩定與產值的提高。
完整的商圈調查與選店的內容大綱：
1 商圈調查的標的
2 商圈調查的方法
2-1 商圈範圍劃分確定
2-2 商圈簡圖
2-3 抽樣點及發ＤＭ點之選擇確定
2-4 商圈特徵
2-5 人潮狀況＜實地抽樣方式＞
2-6 消費特徵與人口特徵
2-7 商圈類型
2-8 預估收入、支出與可能淨利
2-9 建議地點之確定
2-10 商圈未來發展潛力及結論
2-11 投影片之製作方式及目的
3 商圈調查報告方式
4 立地要素
4-1 立地點所在街道評估
4-2 立地點本身之評估
4-3 門店預定點之選定
4-4 挖掘金店面
4-5 屋主之探查
4-6 租屋談判需知
4-7 租貸契約要件
關於作者：
Sucaffe Studio團隊夥伴
特許加盟連鎖事業執行顧問
經歷：
YAMAHA台灣山葉機車公司經理 廣東上島咖啡集團協理 東莞古香園茶業有限公司總經理 中小融輔軟件科技(上海)有限公司顧問 佳盟連鎖營運顧問公司執行顧問
