【彬學院】C01-連鎖總部運作—組織與職掌 無論經營何種企業，製造業也好連鎖業也罷，或者是大型企業也好，小型個人公司也罷，其實一個企業體本身已具備了經營管理的功能，只不過是否能將這些功能加以組織化、規模化及分工化而已。 因此，即使是只有一人運作的門店，其也包含了採購，銷售、...

【彬學院】論職業經理人的核心能力 職業經理人是現代企業中一個特殊的群體，他們處在管理與被管理之間，是企業生存和發展的核心力量。有許多大中型企業之所以經營不善，原因之一就是缺少優秀的職業經理人。這也是目前中國企業最頭疼的問題。於是，越來越多的企業深刻地認識到：現代企業競爭，實...

【彬學院】B02-連鎖開店佈點策略（2） 直營點設置功能： 1)基本功能 A.示範中心 B.訓練基地 C.人才培訓中心 2)短期功能 A.區域發貨中心 B.資訊與資訊中心 C.區域開發與測試 3)中長期功能 A.區域協調中心 B.人力調度中心 C.資材中心 D.管控中心...

【彬學院】B02-連鎖開店佈點策略（1） 門店，是連鎖企業的構成要素，因此，開店是連鎖企業擴張事業的不二法門。 但由於門店行業是植物性行業，立地點的好壞對未來營業額有舉足輕重的影響，因此，選擇好店，搶佔好點，是連鎖企業發展的秘訣。尤其，在競爭的態勢，如何藉由開好店策略的佈局...

【彬學院】B01-連鎖商圈調查與選店 開設連鎖店首先遭遇到的課題，就是選點（選擇合適的設店地點），而房地產的價位一直高居不下，尤其是具有潛力的商業區地帶，也到了寸士寸金的地步，因此房產價值、租金，其漲幅比例、租期年限……等等，都影響了業者在投資策略中的開發定位，也攸關營業額...

【彬學院】A03-中國大陸連鎖業的發展趨勢與展望 台商進軍大陸連鎖業市場可採取的方法與策略： 台商應先積極培養進軍大陸連鎖市場所需要的基礎，包括；品牌、資金、技術、管理經驗、國際網路、人力資源開發能力等。 憑藉台商業者對於大陸市場的熟悉與經營管理上的經驗，設法尋求與國際知名...

【彬學院】A02-日本的連鎖加盟定義 在2000年的市場，全國上下一致追求國際化、自由化後，美日等先進國家的連鎖、連鎖業等一個接一個地被引進來，美國由於流通系統比較單純，其連鎖經營形態的分類也如前述比較簡單明瞭；日本由於有其獨特的流通體系，頗為複雜，因此也有一套它自己的分類...

【彬學院】A01-連鎖的定義 關於連鎖加盟的定義，先得從他的英文“Franchise"這個字說起。這個字原本為法文，意為免于奴隸、苦役的身份(Free from servitude)。變成英文後的Franchise，有特別的權利，即封建時期帝王君侯特別賦予的特權。現演變至今...